web前端哪些培训比较好？
首先培训前，你要先了解这个行业，it编程这个行业，前端是做什么的，你看到的电脑上，手机上，pad上，乃至手表的app页面都是前端写的，有些网站的***啊这些静态页面都是前端写的，还有一些可以点击修改的页面同样有也是前端写的。
其实，培训你要想好去哪个城市学习，建议去互联网一线城市比较好，师资水平也高一些，对于找工作也有利，简历渡了金在去别的城市，工资也会高一些。
其次，机构你要自己好好看看，这儿的水很深，成年人，自己要有判断能力，注意下机构的宣传。
再次，学习氛围真的很重要，你在都学习的环境，你会跟着比着学习，如果是玩的氛围，你慢慢也会跟着玩了，那么你花的钱就白花了。
最后就是机构附近的交通了，你在这儿学完了，你会去找工作的对吧，你找工作的时候交通不方面怎么面试呢，找到工作也最好过了实习期再搬家，实习期工资打8折，房子交三压一，所以交通一定要主要看看合不合适。
还有很多因素，你自己考虑考虑
谢邀！
培训机构这种东西，大家都清楚，一个不小心，可能被坑，如果说学习的话，我倒是可以给点建议。
首先，初学前端，建议随便过一下H5，CSS3之后，就开始着手学J***aScript，推荐廖雪峰js全栈教程，注意，重要的事情再说一次，他的东西真的写的很好。
再然后，为什么我说随便学一下h5，css3之后就直接开始学js呢，因为，h5，css3本身很简单，没有什么语法，要做的就是不断练习，不断去尝试。（这个过程主要以模仿，借鉴为主，看着自己觉得不错的网页，开始照着打）
最后，差不多等自己能打出一个不错的页面的时候，再学习其它的东西。
有什么具体的问题可以私信我哦，分享***给你哦
对于培训机构，现在最多的标签就是坑，所以在选择的时候一定多家注意。
web前端是一门还算比较好学的语言，能自学的话可以不用培训，但是自学的缺点后果，你就得自己背负。
自学相对于培训而言，知识会比较散乱，不好积累团队实战项目经验。
所以最后来说说培训机构，首先你要选择口碑不错的，如果连口碑这一关都过不了，就没有必要了。其次选择就业***好的，现在不提什么保障了，那些就业的保障都是骗人的，没有哪一家机构干百分之百说自己能够包就业的，遇到这种就别去了，招数太烂了。最后就是教学质量上的问题，要看他的课程看他的项目，别做一个几百年前的项目，出去了跟没有做项目是一样，拿还不如自学呢
感谢邀请，WEB前端目前从市场上看，刚出来的比较难找工作，这一点自己心里要做好准备。
如果你自控能力强可以考虑网上买点视频学，但是如果不行得话可以考虑报个培训班学习一定注意选择线下的一定要，学费基本每个机构都差不多。
WEB前端学习线路图，网络图感觉挺全面
如果你和很多人问过的话都会建议你自学，看一看慕课网的***外加自己多动手写足够找个牛点的人带一带就能出师（解释防止喷子喷，意思就是能自己干一些简单的html+JS页面，复杂的还需自己更加努力的学习）。
黑马，达内等等web前端其实个人感觉都一样，如果经济条件允许的话，可以找靠谱的培训机构学习。
呵呵呵，都很一般啦。如果你要去机构学，建议你做这样的调查：
百度查询风评，输入XXX垃圾，XXX不靠谱等词汇（XXX是你的机构名字），你就能看到广大热心网友在各个平台发布的一些事实的东西，论坛、知乎、博客等。
实地听课，一定要去试听，去实地考察，然后问问他具体情况，但不着急给答复，可以说在其他机构有所了解，你通常就能够听到他们互相评判的声音，半真半***，但是的确能够供你参考，另外实地听课也能够让你感受到老师、机构是否靠谱。
建议你也别光指望着培训，基本的书籍可以看一看，自己下功夫是关键，诸如《HTML5布局之路》《高级J***aScript程序设计》《HeadFirst》系列的书都是不错的选择
其他就是一些平台和号，比如HTML5学堂、W3School、一些在线的***网站，这些都不是培训机构，但是都有很大量的干货，都很不错的。
当你了解多了，就会心里有个底，去评判，听课的时候心里也会更有数~
——引用互联网
孩子想学画画，想给孩子报个美术班，有哪些美术培训机构？
我做过十年的美术专职教师，我感觉小孩喜欢画画都是一种天性，但是随着成长就慢慢不喜欢画画了，这很大一部分原因是家长或老师的关系。所以让孩子去学画画每个年龄段选择怎么样的美术培训机构或老师很要紧。如果才上幼儿园或小学低年级就让孩子去接受正规的素描色彩训练绝对是不妥当的，慢慢孩子就对机械的训练厌烦了。所以什么年龄的孩子去报怎么样的美术学习班很要紧。为了艺考，到了高中进行专业的素描色彩速写训练是很有必要的，而小孩还小的话让孩子抱着玩的心态去学充满想象的儿童绘画或手工更合适。
对于想要学美术的孩子来说，选择一个非常好的美术培训机构是非常必要的，下面我为大家整理了中国十大美术培训机构，供参考!
一、希望美术教育
希望美术教育的加盟店数不胜数，于2004年10月正式成立，在行业当中的好评不断，是一家实力强大的品牌。
二、心园米罗美术教育
心园米罗美术教育有多年的运营经验，于2004年正式成立，有一定得加盟优势，团队实力强大，在经营的过程当中，总部会为你带来全全方位的指导。
三、哈哈少儿创意美术
哈哈少儿创意美术位于行业当中的航母，一上市便得到了广大消费者的喜欢和关注，帮助无数的自由人士赚取了大把的钱财，过上了很多人羡慕的生活。
四、夏加儿美术教育
夏加儿美术教育是行业当中的一些品牌，在意大利、日本、法国、日本、美国、英国都能够看见它的身形，***店络绎不绝，不管开在哪里都会成功的业新项目。
五、缤纷鸟少儿美术
现在学画画的渠道很多，不论是网络还是实体都有很多可选择性。
至于想给孩子包培训班，有哪些培训机构。
实体店
实体店建议不一定要***，个体的小店，[_a***_]工作室，家教等都是非常不错的选择，甚至其实小店还会更好一些。
但是不建议去新手店，因为很有可能是试验品，虽然可能价钱很低，但是很容易会有不成熟的教学导致学生没有更好的学习。
线上教学
疫情期间线上教学也是突飞猛进的增多，大家都争锋相对的往线上走。
对于绘画来说，线上对孩子的学习效率还是没有实体店好。
首先他的整个环境氛围和对材料的正确使用老师都没办法进行真实的很好引导。
我是一线的美术教师，这里谈谈对于目前美术培训方面课程的看法。
1、目前，市场上绝大多数的课程内容基本都是差不多的，理念的倡导跟得上潮流的需求，但是课程的实质和知识体系的设计与宣传往往不匹配，在材料上的使用和实验性倒是做的挺多的，更多的在学习西方艺术的表面，而没有内化到实质上的意义。大家应该在网络上能看到很多好看、好玩、新奇的美术作品。
2、品牌固然代表实力，但老师才是核心。做老师久了，有了经验就会想要影响更多的老师和自己一样，更热爱艺术、提升专业认知与教学水平，这就是教学的品牌化道路，但无形也是在提升教学的综合水平，毕竟连锁店的老师水平也都是参差不齐的，这是高校基础教育的结果，但是市场的需求却是比较高的。所以相对于品牌的角度，如果有优秀的老师在身边，自然是首选老师，好的老师少走很多弯路，特别是教育，是不容犯错的。
3、从专业角度谈谈好老师：关注学生审美——艺术表达、鉴赏、理解、应用的能力成长；关注学生专业能力——色彩感受、色彩知识、色彩应用、专业技法等能力的成长；
关注学生自我学习能力——家长关心的一个问题“我的孩子回家后为什么就没有在机构画的好呢”。不知道各位家长是收到什么样的答案呢？孩子在长大的过程中，势必要学会脱离父母和老师的情况下能够自我绘画，自我展示和表达，如果不会，您花钱的目的是什么呢？一直学学到不想学了吗？
4、每个孩子都是独一无二的。尊重和发扬孩子的独立性与个体的特点。孩子能充分在作品中表达自己的想法吗？一节课中只是在画不一样的葡萄？螃蟹？还是根据一个课题在根据自己的生活阅历的不同在表达自己的想法，用所学的美学知识点画出来呢？
分享几张作品：你看出她们在画什么课题了吗？
如果你是高中生，想走艺考的路子，那就要谨慎选择。
你要想考美院或者专业艺术院校，可能在小地方真不行。你的目标学校是什么，你就去哪个学校附近找画室，因为那边考什么内容，有什么要求，画画蹭什么样子才行，他们了解的比较清楚，当然也要先考察，也不是都可以，大部分不行
你要具体看看他里年的成绩如何。比如各大美院的过线率，进小圈的人数，录取的人数。再就是各地的艺术学院这几个率。至少你要查看统考本科线过关率
如果你是初中生或者小学高年级的学生（小学低年级的不建议正规训练素描色彩这类东西），就让家长好好考察一下画室情况。
一，跟画室老师聊聊，主要问他课程安排（这个有严格的次序问题，大部分都不懂），为什么这样安排。
二，试听，一定要让家长跟着听。主要听老师是不是讲道理，多数老师都不会讲解，只会武断地说“你这样画那样画”而没有为这么这样画。
三、看效果，也就是学生是否听得明白同时能大体画出来，可以画不好，但是能体现老师教的东西。
有了这几点，就差不多能判断了。
如何营造员工成长的职业环境？
个人觉得，首先要有一个凝聚力很强的团队，其次有一个舒适的工作环境，一人强不算强，充其量算只羊，团队强才算强，加油一起上是群狼！所以要以团队为核心感染和培养员工的个人能力和团队的共同成长！
有家公司的老板招募到一位人事经理，希望用这位人事经理的专业度把公司拔高一个档次，这位人事经理也是了得，入职第二天就跟新员工做培训，所有的新员工都不相信这位人事经理只比他们早来一天，还以为是在这个干了多年的老员工呢，入职第四天就跟公司所有的管理层做分享，老板带头学习，并且拿本子做笔记，...，那位人事经理的入职后的表现也确实不错，从那以后，老板经常在其他管理层面前夸赞那位人事经理，并且经常把“你们都要向那位人事经理学习”这样的话挂在嘴边，久而久之仿佛形成了口头禅。
这下可好，以前都是公司管理层的人在老板面前得到的都是批评和教育，还不如一个新来的经理，这面子往哪儿搁？久而久之，那些管理层渐渐对那位人事经理产生了羡慕嫉妒恨，对那位人事经理的工作也不怎么支持，只怵老板，有老板在的时候和没老板在的时候完全不一样，...，终于逮住一个机会集体向老板“弹劾”那位人事经理，而那段时间，公司整体业绩也不好，老板正在气头上，正所谓“三人成虎”，从那以后，老板对那位人事经理也有了隔阂，久而久之，双拳难敌四手，那位人事经理终于被他们联手做掉，正印了又一句老话：外战外行，内战内行！中国人就喜欢窝里斗。
这就是人性。
