对幼儿园对未来五年发展有何意见和建议？
主要是养成良好的习惯 多与小朋友相处沟通 还有的是老师要加强对孩子的教育。
幼儿园要有足够完善的硬件设施，例如小孩子容易受伤，不比大孩子，许多东西要考虑全面些。
安排科学合理的教育程序，什么科目是必需的，什么是可有可无的，那些课程对于促进孩子的智力发育帮助最大，这是相当重要的一点，非专业的幼教会耽误孩子最重要的智力发育期。
幼儿科学教育活动内容需要的准确定位。 幼儿科学教育活动过程中的适当指导，让幼儿深入讨论，相互交流获得正确认识 幼儿园，原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。
旧称蒙养园、幼稚园，为一种学前教育机构，用于对幼儿集中进行保育和教育，通常接纳三至六周岁的幼儿。
幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约，让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。可以说幼儿园是小朋友的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅学到知识，而且可以从小接触集体生活。
幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础，是对儿童进行预备教育(性格完整健康、行为习惯良好、初步的自然与社会常识)。
其教育课程没有明显的区分，大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。
各个领域相互融合，决定教学内容...
家长会后的意见与建议？
以下是家长会后的意见与建议：
1. 更多的沟通和交流：希望学校能够加强与家长的沟通和交流，及时传达学校的教育理念和教学安排，让家长更加了解孩子在学校的情况。
2. 更好的学习环境：希望学校能够提供更好的学习环境，包括教学设施、教学***等方面的改善，让孩子能够更好地学习和成长。
3. 更丰富的课外活动：希望学校能够组织更多的课外活动，如文艺比赛、体育竞赛等，让孩子能够在课余时间丰富自己的生活，培养兴趣爱好。
4. 更加个性化的教育：希望学校能够根据孩子的不同特点和需求，提供更加个性化的教育，让每个孩子都能够得到适合自己的教育。
5. 更好的师资队伍：希望学校能够拥有更好的师资队伍，包括教学水平、教育理念等方面的提升，让孩子能够得到更好的教育。
6. 更加公平的评价体系：希望学校能够建立更加公平的评价体系，不仅注重学生的成绩，还要注重学生的综合素质和能力。
职场中，要不要给领导提建议？
最好少提，因为不会有领导真的喜欢员工提意见的，其实不仅是老板，我劝你跟任何人你都少提建议。
我们总结了一下，至少有三个原因：
第一，维护权力是人的本能。
每个人都有维护自己权利的本能，领导也不例外。作为下属的你，给领导提意见本质上就是在挑战领导的权威，潜台词就是“XX项工作做的不好，我给你个建议”，如果你提的建议跟领导的想法刚好相左，加上领导有对你建议的评价权利。结果可想而知了，如果你非要说万一我们领导能够公正地评判呢，就相当于你在赌你的领导到底能不能克服人性弱点，大概率你会死的很惨。
第二，搞清楚自己的身份。
既然你是以下属的身份出现的，你就要明白什么叫“人微言轻”，这是你不得不面对的现实，即便你是对的，公司我行我素会付出一定的代价，但你的建议还是会被忽略，否则诺基亚、卡巴斯基就不会消失。
第三，需要掌握足够多的信息和数据。对一家公司来说，做出一项决策都是要付出真金白金的，而实际情况往往又是又是复杂的，尤其像华为、海尔这种大组织，在“位不高”、“权不够重”的情况下，员工很难掌握核心信息，大概率不可能提出有效建议。
总结一下，其实跟领导提建议是一个技术难度蛮高的活儿，作为普通员工的你，我不建议你轻易去试水，除非你足够的了解实际情况，又能把握好时机，还能很好地结合实际，做出创新。如果你凑齐上面三个条件，就放心大胆的去提。不过这种条件下，你大概率已经坐在领导的职位上。如果你没有，足以说明你还不具备提建议的能力（国企例外），最好先收起你的建议，做好当下工作，偷偷地提升自己的能力，学习用上级的语言和他交流，能够帮他解决实际能力，机会总会到来。
