国际战略格局的三大要素是？
国际间战略利益的矛盾及其发展；政治、军事、经济力量在世界范围内的分布与配置；主要国家之间的战略关系及其斗争、制约、合作的态势；战争的进程和结局，以及战争威胁的性质和程度等。 任何一种战略，都是依据一定的环境条件而提出来的，在实施过程中都要受到这种环境条件的制约，因此，对国际战略环境的分析和判断，是制定战略决策和战略实施过程中必须特别加以重视的一个至关紧要的问题。
“三标一体”是那些内容？目前“三标一体”包含哪些标准？
“三标一体”包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、ISO 14000环境管理、OHSAS 18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化***管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。
三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与国际标准接轨 ；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。
三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。
体系框架内容有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化。
做企业都有哪些风险？如何规避风险？
常见风险如下：
机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；
技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；
市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；
资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；
管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；
环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
做企业风险有以下几种：
第一:资金断裂的风险，大家都知道钱就是企业的血液，没有了资金，就很难存活下来，企业资金来源有，销售商品收到的收入，向银行借支，或者企业上市了向资本市场融资；
第二：金融风险，08年次贷危机发生的金融危机，影响甚远；
第三：税务风险，指因为企业某些行为触发税法，或者偷税漏税。
因此，企业要生存，毕业做强做大。
影响健康的主要因素有哪些？
一个人想要健康，要做到以下四点：
第二是适量的运动，运动要适量，自己感觉舒服为好，不运动和过量运动健唐都是不利的。
第四是均衡的营养。人体细胞需要七大营养物质：蛋白质，脂肪，碳水化合物，维生素，矿物质，纤维素和水。食物均衡搭配，做到完整，均衡，足量，及时，才能满足身体细胞需要，保证身体健康。
